厚街企業(yè)開春招工“冰火兩重天”,勞動密集型產(chǎn)業(yè)不樂觀
每年的2、3月份,“招工”是擺在東莞企業(yè)主和H R們案頭最迫切的工作,“難招人”依舊是困擾不少用工企業(yè)的老問題。隨著用工成本的增加和打工者心態(tài)的變化,用工形勢不容樂觀。尤其在鞋廠、電子廠這些勞動密集型產(chǎn)業(yè),需要大量招人的,缺工狀況尤為嚴(yán)峻。但也有企業(yè)先行一步,通過展開校企合作,得以獲得源源不斷的人才輸送,使得招工形勢如火如荼,形成了“冰火兩重天”的不同局面。
冷
招工者比求職者多 厚街鞋廠招工遇冷
綠揚鞋廠稱缺工四五千人,但節(jié)后返工率、面試報到率均僅四成左右
●綠洲二廠
招工形勢:以前每年元宵過后招工時都很熱鬧,像趕集一樣,但今年前來應(yīng)聘的比擺點招聘的都少。
原因:該工廠一招聘人員認(rèn)為,“如今90后新生代打工者越來越多,以前‘三班倒’、見縫插針加班的工作模式已經(jīng)不適用了,只會讓一線普工流失越來越快?!?
●綠揚鞋廠二廠
招工形勢:今年二廠缺一線普工近1500人,整個綠揚鞋廠缺工4000到5000人,缺工比去年更大。
原因:年前節(jié)后流失的一線普工大多回到湖南、湖北、廣西、貴州等地。鞋廠人事課課長稱,“內(nèi)地廠也多了,很多人直接待在家里了,雖然錢少一點,但至少能跟家里人在一起,再累也好點?!?
昨日下午3時許,位于厚街赤嶺東明路的招聘一條街上,近50個企業(yè)普工招聘點前稀稀落落,一兩百個招聘工作人員只等來現(xiàn)場二三十個求職者。綠洲、綠揚等大型鞋廠擺點招工,但吆喝、遞宣傳單之外,更多招聘工作人員在閑聊,“人都去哪了?”
漲工資仍難吸引90后
“連續(xù)兩三年都在這擺點,今年太冷清了?!本G洲二廠一招聘工作人員告訴記者,以前這里是普工招聘聚集地,每年元宵過后招工時都很熱鬧,像趕集一樣,“但今年不知怎么的,前來應(yīng)聘的比擺點招聘的都少?!?
該工作人員指著宣傳板上的“不加班”涂黑字樣對記者說,“我們這里今年3月份就不用加班了,工資也漲了500元。”她解釋說,如今90后新生代打工者越來越多,以前“三班倒”、見縫插針加班的工作模式已經(jīng)不適用了,只會讓一線普工流失越來越快。
“你們年輕人就是喜歡自由,少干活,多拿錢?!绷硪徽衅腹ぷ魅藛T看一位90后求職者湊上前立即說,一線普工、生產(chǎn)作業(yè)員月薪可達(dá)3000到4000元,每位員工經(jīng)技能考試合格后,依等級均可享受每月50到550元的技術(shù)津貼。見這位19歲男子遲疑,招聘工作人員連忙補(bǔ)充,“其實根本沒啥技術(shù),干幾天練練手就熟了?!?
該招聘點外十余米的綠洲一廠,一男招工者則坦言,“雖然不加班,但工作時間還是一樣長,只是工作時間重新劃分了?!彼f,鞋廠對“三班倒”的工作時間有所調(diào)整,將上午和下午的上班時間提前,并縮短中午午休時間,看起來不用加班到晚上9點半,但實際工作時間仍為10小時。
有鞋廠用工缺口達(dá)四五千人
綠揚鞋廠人力資源課課長曹紅君說,今年廠里急缺一線普工,目前招工難度較大,相比之下技術(shù)工種流失較小。綠揚鞋廠二廠主管凡初鳳說,今年二廠缺一線普工近1500人,整個綠揚鞋廠缺工4000到5000人,缺工比去年更大。
凡初鳳說,去年整個鞋廠招工時,元宵過后每天面試兩三百人,今年每天只有一百來人面試,報到率僅四成。“訂單猛增,一直排到七八月,缺人太厲害,我們出動48人擺點。”鞋廠人事課課長杭玉霞說,16日綠揚鞋廠共面試221人,17日返廠報到簽約的只有82人,報到率僅為37.1%。
杭玉霞說,為了留住老員工,廠里將去年12月到今年2月的全勤獎從50元提高到500元,節(jié)后返工率比去年好,“但也不到40%?!?
相比90后,更希望招三四十歲的員工
凡初鳳說,今年職工介紹新人入廠的獎勵有所提高,去年男女員工介紹一個新人入廠的獎勵分別為300元、500元,今年分別提升至400元、800元。凡初鳳說,此外介紹10人以上另加1000元獎金。
缺工厲害、招工難,但凡初鳳也不希望人“一窩蜂涌來”。她更希望多招一些三四十歲的員工,“他們更關(guān)心工資,會拼命干活,也不會太在意工作時間。”而90后打工者在她看來,更關(guān)心休息時間長短,“動不動喊累,時不時把工資和別的廠子比較,忍不住了就辭職?!?
凡初鳳說,盡管今年東莞月最低工資標(biāo)準(zhǔn)還未發(fā)布,但公司正在著手考慮加薪事宜,具體則未透露。
更希望多招一些三四十歲的員工,他們更關(guān)心工資,會拼命干活,也不會太在意工作時間。而90后打工者更關(guān)心休息時間長短,動不動喊累,時不時把工資和別的廠子比較,忍不住了就辭職?!瑥S人事課課長杭玉霞
熱
從為招工發(fā)愁到求職者送上門
汽飾廠入校培訓(xùn)解決用工難
●廣澤汽飾
招工形勢:去年的新春開年,廣澤還在為招工發(fā)愁?!耙蝗比睅装賯€工人,開年都不安心。”廖任坤介紹。今年則是求職者自動送上門。
原因:試水校企合作,在學(xué)校開辦的“廣澤班”春節(jié)前已為其供應(yīng)了一批實習(xí)生。此外,還提供員工旅游“福利”,設(shè)立了獎勵基金等,今年廣澤模具中心的返工率達(dá)到100%。
“往年是滿大街招工,今年大多是求職者自動送上門?!蔽挥诤窠值膹V澤汽飾管理本部經(jīng)理廖任坤笑道。據(jù)了解,這一企業(yè)在遭遇嚴(yán)重的“用工荒”后,開始試水校企合作,在學(xué)校開辦的“廣澤班”春節(jié)前已為其供應(yīng)了一批實習(xí)生。廣澤在今年大年初四就陸續(xù)開工。除了廣澤,東莞其他企業(yè)也在嘗試通過校企合作解決用工困難。東莞網(wǎng)商商盟會長羅奕魁就介紹,通過這種模式招進(jìn)來的工人都是企業(yè)手把手自己培訓(xùn)出來的員工,針對性更強(qiáng),一進(jìn)來就可以直接上崗,“粘性”也更高。
“校企合作”解決汽飾廠招工難
去年的新春開年,廣澤還在為招工發(fā)愁?!耙蝗比睅装賯€工人,開年都不安心?!绷稳卫そ榻B。在經(jīng)歷了這次用工荒后,廣澤開始拓寬渠道,試水“校企合作”,與貴陽的西工技術(shù)學(xué)院簽訂了三年的合作協(xié)議,由學(xué)院成立“廣澤班”,從去年夏天就開始招生。這一舉措主要是在每年年尾、年前等用工緊張時候,由學(xué)校向企業(yè)輸送人才,保障企業(yè)用工。
2013年12月1日,廣澤班的第一批實習(xí)生共40人前來工廠報到,大大緩解了企業(yè)因員工流失所引起的用工緊張狀況。對這新來的第一批培訓(xùn)生,廣澤很重視?!肮べY待遇以及相關(guān)福利都是按正式工辦理,食宿也是公司全包,沒有差別待遇”,廖任坤介紹。
據(jù)了解,一般實習(xí)生培訓(xùn)一兩天,就可以上崗,大多安排研磨、拋光、加工等崗位工作。實習(xí)生的平均工資也能達(dá)到3000-4000元/月。今年春節(jié)假期結(jié)束后,學(xué)校又送了60名新的實習(xí)生過來。廖任坤介紹,雙方合作進(jìn)展良好,目前廣澤班已經(jīng)有100名學(xué)生。用工得到了保障,廣澤在今年初四就陸續(xù)開工。
網(wǎng)商抱團(tuán)集體向廣西學(xué)?!罢腥恕?/strong>
和廣澤一樣,東莞網(wǎng)商商盟也在嘗試通過校企合作,解決缺工難題。2012年9月,這個商盟就進(jìn)入廣東科技學(xué)院,旗下多家企業(yè)抱團(tuán),以商盟的名義集體招工。由于大部分企業(yè)都是阿里巴巴上運營的商家,需求一致,他們給專業(yè)對口的學(xué)生都增加了實用課程,有關(guān)阿里巴巴的后臺操作。據(jù)了解,東莞另一電商企業(yè),盛世商潮也是通過這一模式招入企業(yè)人才。
“這樣招進(jìn)來的人,一進(jìn)來就能直接上崗”。東莞網(wǎng)商商盟會長羅奕魁介紹,由于這些工人都是企業(yè)手把手自己培訓(xùn)起來的,針對性更強(qiáng)。而且,“粘性”也更高,去年年底,他們又延續(xù)這一模式,和廣西的賀州學(xué)院合作,接收了新一批實習(xí)生,其中有一半的人留下來,成為企業(yè)的正式員工。
根據(jù)工齡,設(shè)計員工旅游“福利”
不過,東莞企業(yè)要真正留住工人,需要做的還不止這些。雖然有學(xué)校持續(xù)供應(yīng)實習(xí)生,大年初三,廣澤還是四處張貼招聘廣告?!敖衲杲拥降挠唵味?,一是用于補(bǔ)缺,也是為擴(kuò)大生產(chǎn)準(zhǔn)備的?!绷稳卫そ榻B,到目前為止,已經(jīng)招滿了300多名員工?!巴晔菨M大街招工,今年大多是求職者自動送上門?!绷稳卫ばΦ溃饕堑靡嬗谄髽I(yè)的薪酬福利結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計。
據(jù)了解,除五險一金等薪酬福利,廣澤還將員工旅游也變成了公司的基本福利制度?!耙郧肮疽矔M織員工旅游,但存在不定性,現(xiàn)在是設(shè)計成一項公司制度,根據(jù)員工的留廠時間不同,組織各地旅游?!绷稳卫そ榻B,去年底,廣澤的員工就組織了9個團(tuán),分別赴往韶關(guān)、珠海、海南等地觀光。留廠十年以上的員工則可以享受海南島的四天三夜游。
為了調(diào)動員工的工作積極性,廣澤還在各部門設(shè)立了獎勵基金,生產(chǎn)車間則設(shè)立了一周獎勵基金。即只要員工能在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)標(biāo)“生產(chǎn)量”,就可以領(lǐng)取50- 100元不等的激勵獎金。在年終獎金這一塊,每年廣澤都會發(fā)放13個月工資,課長級別以上的員工還可以享受公司“分紅”等。這些制度都幫助廣澤提高了公司今年的返工率,廖任坤介紹,今年廣澤模具中心的返工率達(dá)到100%,生產(chǎn)車間只有12個員工未按時回來。
以前公司也會組織員工旅游,但存在不定性,現(xiàn)在是設(shè)計成一項公司制度,根據(jù)員工的留廠時間不同,組織各地旅游?!獜V澤汽飾管理本部經(jīng)理廖任坤